Feng Shui in der Sanierungsphase:
Dein Weg zur Unternehmensstabilität
06.11.2023 I Christiane Witt
Befindest du dich in einer Phase der Unternehmenssanierung oder Restrukturierung? Dann ist jetzt der Zeitpunkt, um über die Chancen und Risiken, die mit diesem Prozess einhergehen, nachzudenken und wie Feng Shui dich dabei sinnvoll unterstützen kann. In diesem Artikel erfährst du, wie mit Hilfe von Feng Shui die Stabilität in deinem Unternehmen wiederhergestellt und du neue Wege einschlagen kannst.
Chancen in der Sanierungs- und Restrukturierungsphase
Stabilität durch neue Strukturen: Die Sanierungsphase bietet die Möglichkeit, veraltete Strukturen und überholte Prozesse zu überdenken und neu zu etablieren, um das Unternehmen wieder auf stabile Beine zu stellen. Dazu gehört auch die Neuordnung des Arbeitsumfelds.
Neupositionierung am Markt: Die Neuausrichtung am Markt ist häufig unerlässlich, um wieder erfolgreich zu werden.
Verbesserung der Unternehmenskultur: Nicht nur eine offene Kommunikation, sondern auch die Gestaltung der Arbeitsumgebung kann die Unternehmenskultur positiv beeinflussen und den Zusammenhalt stärken.
Mitarbeitendenbindung: In dieser Phase ist die Konzentration auf Mitarbeitenden und deren Bindung an das Unternehmen besonders wichtig. Eine verbesserte Arbeitsplatzgestaltung, motiviert und stärkt, diesen Weg gemeinsam zu gehen.
Risiken in der Sanierungs- und Restrukturierungsphase
Finanzieller Druck: Die finanzielle Belastung während der Sanierung kann erheblich sein und erfordert besondere Maßnahmen.
Fehlende Mitarbeitendenmotivation und Kündigungen: In unsicheren Zeiten sinkt die Mitarbeitermotivation üblicherweise, was sich negativ auf die Produktion auswirken kann. Zudem könnten einige Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, was die notwendige Umstrukturierung erschweren kann. Es müssen Wege gefunden werden, die die Mitarbeitenden weiterhin an das Unternehmen bindet.
Betriebsblindheit: Es besteht die Gefahr, dass sich ineffiziente betriebliche Abläufe eingeschliffen haben und die Mitarbeitenden den Blick für notwendige Veränderungen verlieren. Hier hilft der professionelle Blick von Außen.
Schlechte Kommunikation bei schwierigen Entscheidungen: In der Sanierungsphase sind schwierige Entscheidungen erforderlich, die das Unternehmen und die Mitarbeitenden nachhaltig beeinflussen. Eine klare Kommunikation ist unerlässlich, um die Mitarbeitenden oder Investoren über die Veränderungen zu informieren.
Defizite bei Unternehmensprozessen: Probleme bei den internen Prozessen behindern in der Regel die Effizienz, was wiederum Auswirkungen auf die Wirtschaftlichkeit hat.
Auftragsverluste und Kundenverluste durch Stornierung: Die Unsicherheit in dieser Phase kann dazu führen, dass Aufträge verloren gehen und Kunden abspringen. Daher sollten Kundenbindungsmaßnahmen getroffen werden.
Wie kann ich dich in dieser Phase sinnvoll unterstützen:
Energetische Analyse: In Zeiten der Unsicherheit und Blockaden im Unternehmen bietet eine energetische Analyse die Möglichkeit, Hindernisse und Ungleichgewichte zu erkennen. Anschließend erarbeite ich Empfehlungen, wie du diese Hindernisse lösen und das Gleichgewicht wiederherstellen kannst.
Raumgestaltung: Eine Umgestaltung der Räumlichkeiten kann eine erhebliche Verbesserung bewirken. Ich berate dich gerne bei der Auswahl von Farben, Materialien und der Anordnung der Büromöbel, um eine positive und motivierende Atmosphäre zu schaffen.
Mitarbeitendenmotivation und -bindung: Eine optimierte Bürostruktur trägt dazu bei, dass deine Mitarbeitenden effizienter und motivierter arbeiten. Ich unterstütze dich gerne bei der Neuorganisation.
In der Sanierungs- oder Umstrukturierungsphase ist die Zusammenarbeit und Motivation aller Beteiligten von entscheidender Bedeutung. Daher biete ich maßgeschneiderte Lösungen an, die die gewünschten Veränderungen unterstützen. Hierbei berücksichtige ich stets die individuellen Herausforderungen und Ziele deines Unternehmens.
Ich verstehe, dass in der Sanierungsphase das Budget oft knapp ist. Aber auch hier sind Veränderungen mit einfach umsetzbaren Maßnahmen und einem begrenzten Budget möglich. Mit einem klaren Stufenkonzept können Kosten gespart und doch etwas sinnvoll verändert werden.
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